激起职工受训的士气很重要，立即危害拓展训练实际效果，要做好鼓励受训团队的士气，要做好下列好多个层面：
一、方案策划好的计划方案。从设计方案下手，方案策划合适受训团队的课程内容
二、分配好的教练员。教练员团队很重要，当场操控能力强的教练员，能够不断加强团队激情。
三、我们都是一个团队。让每一位受训职工都了解，她们是团队组员，与团队携手并肩、同进共退。能够根据统一衣着、统一宣传口号、统一姿势来提升团队观念。
四、公平竞争。中层全员参与，管理层当场加油打气。受训团队上下同心，在公平竞争眼前，唯一靠谱的便是能力，拼拼劲、斗聪慧。
五、目标导向。确立重任，让工作人员全身心融进新的重任，铭记重任，一切都是为了更好地达到目标，沒有托词、没理由。
六、嘉奖认同。成效共享资源、奖优罚劣、评选先进、塑造榜样。
拓展训练课程内容能保证之上几个方面，便是构建了合适受训团队的服务平台、让受训团队能够保证认同团队、公平竞争、充分发挥，士气当然上涨。